Pełny tytuł: Masz już dość bycia szambonurkiem? Czyli o tym, co robić, aby praca w zespole utrzymaniowym dawała satysfakcję
Opowiem o mojej rocznej przygodzie z tego typu projektem, realizowanym dla dużego klienta telekomunikacyjnego, w którym pełniłam trochę dziwną rolę pomiędzy Scrum Masterem a Product Ownerem oraz developerem. Będę mówić o tym, jak osiągnęliśmy to, że projekt nienajfajniejszy pod słońcem, w którym mało kto chciał pracować, dzięki wspólnemu zaangażowaniu stał się lepszy a praca przy nim bardziej satysfakcjonująca. Pokażę, jakie pomysły zarówno techniczne jak i organizacyjne zadziałały a co nie wypaliło:
Dlaczego u nas nie sprawdził się GIT?
Dlaczego testy integracyjne nie dawały nam tego, czego potrzebowaliśmy i jak je zastąpiliśmy kombajnem testów selenium?
Jakie praktyki Scrumowe wykorzystywaliśmy i co nam one dały?
Jak uporaliśmy się z ciągłą zmianą priorytetów?
Jak poprawiliśmy jakość naszego projektu?
Jak uporaliśmy się z błędami?
Jak położyliśmy kres mergom trwającym wieki?
Jakie pomysły były dobre tylko na chwilę?
Claim the event and start manage its content.
I am the organizer